本文研究了医院应急医学救援能力的理论、评估指标、仿真分析模型及建设对策。提出应急医学救援是对突发公共事件引发的批量伤病员，按时效救治理论、原则，组织并实施医疗救治的活动；医院应急医学救援评估指标体系由5个一级指标、16个二级指标组成；通过基于Agent的仿真模型进行能力分析，发现医院的应急医学救援能力并不与医院等级大小、业务水平完全成正比，军队医院以及担负特殊任务的医院具有一定优势；各医院资源及实力状况不同，担负的救治任务也不同，把应急医学救援能力建设到自身的极致，是建设的目标；目前，医院应急医学救援各项能力指标在不同程度上均存在不足，有加强建设的空间，其中较为薄弱的10个能力指标是：“信息通讯”、“安全防卫”、“防疫防护”、“运输转送”、“知识技能”、“人员素质"、“专业救援”、“经费投入”、“培训演练”及“预案制度”。医院应急医学救援能力是保证救援成功的关键。它不仅是医疗业务的组合，更是救援相关能力的组合，是一个独特的知识体系；它具有层次结构，蕴藏于医院的各个层面；它是动态发展的，通过能力识别、选择、培育可以实现大幅提升；它是一种储备能力，需要建立长期战略规划。医院应急医学救援能力建设的策略包括：制定战略规划、健全组织机构、优化人才队伍、建立运行机制、加强后勤保障、强化教育培训、增加经费投入与能力储备及完善预案制度等。各医院应针对应急能力评估中发现的问题，在系统建设的基础上加强薄弱能力的建设。