EVA (Economic value added)即经济增加值,是美国思腾斯特咨询公司在1982年末最先提出的。它首次提出了所有资本都有机会成本的观念,只有将这些机会成本,包括债务性资本成本和权益性资本成本,将它们从企业中的净利润中全部扣除,得到的才是企业真正的价值增值,才能真实反映企业的价值创造。从我国国有外贸企业的发展角度上看,近年来由国资委推行的经济增加值考核,在带动企业健康发展的同时又能防范企业的经营风险。但由于我国的实际情况同国外不同,如果使用不适合本国国情的绩效体系,必然不能收到预期的效果。因此应做出适当地调整与改善使其适应我国国情,这样才能更好地将EVA考核应用于我国企业。本文通过5个章节对EVA应用在我国国有外贸企业中遇到的问题加以分析,并根据外贸企业的特点提出具体的改善建议。第一章,阐述了本文的选题背景和意义,以及研究的方法和创新之处,并对国内外关于EVA研究的现状以及文献进行归纳和总结。第二章对EVA的概念,计算方法,以及企业绩效评价的相关理论进行了具体的分析。第三章,以X企业作为个案,对该国有外贸企业2010年至2012年的EVA进行计算,分析和评价EVA对国有外贸企业进行绩效评价时体现出优势和问题,并提出了制约企业的内部和外部的环境问题。第四章,根据第三章所指出的EVA考核在运用中的问题,提出了自己的改善建议。第五章,进行了总结和展望。本文结合EVA理论,通过X国有外贸企业的具体案例就EVA考核方法的有效性,以及如何更好地在我国外贸企业应用EVA绩效评价体系做出了探讨,为EVA在我国外贸企业的全面推行提供依据,并对EVA绩效评价体系在我国外贸企业的具体应用提出了合理化建议。