现阶段,我国经济已步入新常态,随着经济增长减速,以及经济结构调整带来的阵痛,企业所面临的内外部环境越发严峻,特别是国有企业,产能过剩,库存高企,面临着“去产能、去库存”,资金短缺的境况。在此形势下,企业更应注重自身的财务管理。立足于发掘内部潜力,提升资金的运营效率。目前,企业在资金管理中存在诸多问题,特别是在营运资金的使用和管理过程中的问题,往往可能导致企业发生财务风险。营运资金,作为企业生存发展的血脉,循环于企业整个生命周期,维持着企业日常的生产经营活动,进而为企业的产业升级打下了坚实的基础。然而现实中,许多企业营运资金管理水平低,发生财务风险的几率也较大。因此,企业亟需提升营运资金管理水平,降低营运资金持有成本,才能合理控制财务风险,保证自身的持续健康发展。本文在系统分析营运资金管理与风险控制相关理论的基础上,结合企业实际,对如何加强营运资金管理,防范财务风险发生,提出了具体的对策。本文在选择风险评估指标的过程中,不仅考虑了企业的营运能力、资金结构、盈利能力,并结合我国具体情况,考虑了企业的内部控制状况、股东背景等非财务因素。同时以国有控股上市公司四川长虹为例,对如何加强营运资金管理,防范财务风险的发生,结合企业实务进行研究。目的是使营运资金管理风险控制分析与企业的实际经济活动更加吻合,也使得在企业营运资金风险分析中所使用的财务指标更加科学合理。希望本文的研究可以给我国制造类企业加强营运资金风险管理控制水平,全面提高自身内部控制能力提供参考价值。