在我国公共体育场馆大多数属于公益性质,日常运营费用多为政府的直接财政拨款,管理水平较低,而且大部分场馆在经营过程中场地设施损坏时并不能主动积极进行维护,加上位置偏远等种种原因致使体育场馆人流量低,多数不盈利甚至损失较大。国务院在2014年10月发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中提到,发展要以改革为前提,通过改变经营方式等途径发现体育场馆新的运营模式。逐渐引入民间资本,改变体育场馆的管理制度是趋势,但同时也会引发一系列的风险。本研究侧重于对体育场馆在民营化改革中可能会存在的风险进行研究,并尽可能的采取措施避开这些风险,项目风险管理理论是本研究的理论基础,主要通过文献资料法、专家访谈法、实地考察法、案例分析法,以我国公共体育场馆民营化项目及其风险为研究对象进行深入剖析。以广州体育馆和瓯海奥体龙舟运动中心为例进行深入的调研,识别不同阶段风险,提出风险管理措施,以期为提高我国现有场馆利用率提供借鉴。本研究认为,公共体育场馆民营化项目风险管理措施包括科学的进行场馆设计,完善相关政策法规体系,落实场馆安全措施,提升自身管理水平,合理设计分担结构。