近年来,满足人民就近消费需求的社区商业迎来发展的新机遇。在我国土地供应机制下,社区商业大多作为住宅项目配套开发经营,因房地产企业“高周转”模式的普遍性加之其在开发中“重住宅、轻商业”,社区商业配套普遍存在规划研讨不充分现象,导致社区商业产品与市场需求错位,影响其价值发挥,造成资源浪费,进而影响行业整体健康发展。本文基于行业经验,对房地产开发项目中社区商业配套规划决策过程中涉及到的影响因素、流程、决策标准、方法进行分析,就社区商业配套规划制定全程开展研究。通过文献阅读、市场环境调研、重点企业访谈等形式,同步结合房地产项目整体规划决策要点及商业运营规律,搭建“高周转”开发模式下社区商业配套规划框架流程。针对社区商业配套规划决策过程中涉及的需求调研、功能确认及对应产品形成过程开展深入分析。最后就社区商业配套规划决策的经济可行性进行分析,主要从财务指标方面评估风险。同时,针对研究过程中涉及核心参考因素,通过社区商业配套项目实际规划及经营情况样本分析进行数据修订。通过研究,（1）初步建立了社区商业配套规划从市场调研到定位再到产品定义的基本流程框架,为“高周转”开发模式下社区商业配套的规划提供决策参考;（2）为社区商业配套规划的经济可行性分析提供了财务评价方法;（3）从经营需求角度出发,针对社区商业产品细节提出参考意见,为实现快速产品设计提供案例参考。本文基于“高周转”房地产企业社区商业配套规划决策现状,提出问题现状及后果,针对问题深入研讨,从实际操作层面,结合本人工作经验及相关理论方法,为受到速度与质量矛盾困扰的相关行业从业人员提供了具体解决建议。同时,站在企业角度,全面展示了社区商业配套在项目开发、行业发展方面的现状,为研究人员提供了较为全面的市场信息,有利于推动该课题更广泛的信息沟通,从而积极为行业的健康发展贡献绵薄之力。