早在上个世纪初,西方发达国家就十分重视企业的竞争能力,在理论和实践方面都进行了大量的研究。而我国竞争能力方面发展的相对缓慢,进入到新世纪以来才逐渐得到广泛的重视。企业面临环境的日益复杂化,很多企业在经营中最终出现了困境都是由于竞争能力出现了问题而形成的。随着我国汽车行业的高速发展,汽车金融也应用而生。但是我国汽车金融公司由于面临的环境日益复杂化,很多汽车金融公司既面临着激烈竞争的外部环境,又面临着内部经营管理不足等问题,因此发展的极为缓慢,很多汽车金融公司在竞争中面临着重重的困境。从而要求各个汽车金融公司提高自身的竞争能力,降低自身的经营风险。因此,竞争能力已经成为企业管理的关键所在。近期,我国很多汽车金融公司正在逐渐提高竞争意识,结合自身实际情况制定竞争对策,对于完善自身的竞争体系起到了一定的促进作用。本文以竞争战略的概念和理论为基础,采用文献研究法、案例研究法以及实地调研的方法,对HMX汽车金融公司竞争对策问题进行了研究,采用PEST分析、五力模型等分析法全面分析了HMX汽车金融公司的内部条件和外部环境,在对HMX汽车金融公司竞争对策发展现状的基础上,指出了其目前竞争对策中存在的问题,并通过SWOT分析,得出了适合HMX汽车金融公司的竞争对策选择,即差异化竞争对策,最后提出了HMX汽车金融公司竞争对策的实施与保障措施,即健全公司治理结构、建立良好的企业文化以及加强人才队伍的建设,对于解决HMX汽车金融公司发展中遇到的瓶颈,提高其核心竞争能力,从而实现HMX汽车金融公司可以更好的经营下去,对其经营和管理的完善提供了参考。本文的创新之处在于将竞争战略理论与HMX汽车金融公司自身实际需要相结合,通过对HMX汽车金融公司进行深入的考察,全面梳理HMX汽车金融公司内外部环境,剖析其优劣势,从而制订科学的竞争对策。本文共包括六个大部分:第一部分是绪论部分。本部分主要从三方面阐述:首先阐述研究背景与选题意义;其次分别阐述本论文的研究现状和研究方法。第二部分是理论概述部分。本部分主要从三方面阐述:首先阐述了竞争战略理论的概念;其次对竞争战略演进历以及理论模型等进行介绍,为本文奠定了理论基础。第三部分对HMX汽车金融公司概况进行介绍,从外部环境和内部环境两个方面对HMX汽车金融公司竞争环境进行分析。第四部分对HMX汽车金融公司进行SWOT分析,从分析的结果出发,深入剖析了其优势与劣势,并且根据其总体竞争目标,最终提出了差异化的竞争对策。第五部分针对上述的分析,分别从健全公司治理结构、建立良好的企业文化以及加强人才队伍的建设等几个方面提出了改进的措施。第六部分是本文的结论。