论文部分内容阅读
在农业领域,种子是各项农业技术和农业生产资料发挥作用的载体,特别是种子已成为了一种科技含量较高的特殊商品,是科技转化为生产力的重要途径。由此可见种子在农业领域中所处的重要地位,也正因为如此,种子行业也成为了农业领域中最被关注的产业之一,尤其是2000年以来,《中华人民共和国种子法》颁布实施以后,我国国内的种业垄断被打破,同时种业对外开放的步伐也在加快,种子行业的竞争变得越来越激烈。在这一时期,我国种子产业得到了迅速的发展,大量民营资本进入种业,并且随着市场的不断开放与扩大,民营种子企业的实力也越来越强,而外资种子企业对中国种业市场的投入力度也在不断增大,这都加剧了竞争的激烈程度。 本文以黑龙江德农种业有限公司(以下简称黑龙江德农种业公司)为样本,通过对黑龙江德农种业公司的外部环境和内部条件进行的较为详尽的研究和分析(包括国内、外种业的发展趋势及其特点、黑龙江省种业的现状等外部环境现状以及公司内部存在的优势和问题等内部条件),找出了公司在发展过程中所面临的机会、威胁、优势、劣势,在此基础上运用了SWOT矩阵等理论为基础对公司的发展进行了分析,得出了公司目前总体的发展战略应该是发展型战略,在竞争战略方面应采取差异化发展和集中化发展的战略。最后结合黑龙江德农种业公司的实际情况、发展目标及发展战略,提出了“调整组织结构;加快企业技术创新;加快市场网络建设,提高营销能力;实施品牌战略;加快基地建设,强化质量管理;管理创新,加快企业信息化建设;加强人力资源管理、推进企业文化建设”等相应的战略措施来确保企业战略目标的实现。