信息化是世界经济和社会发展的必然趋势,信息技术对提升工业技术水平、创新产业形态、推动经济社会发展发挥了重要作用。加强安全生产和提高管理水平始终是煤炭企业的两大重要问题,而加快实现信息化则是解决这两大问题的重要途径和手段。信息系统的建设和实施应从企业内部管理入手,从最基本的生产加工环节入手,逐层实现职能环节的信息化,实现物流、信息流与资金流的有效结合,通过信息化管理,将信息流、物流、资金流、人流有机地结合起来,实现市场化、规范化、程序化,实现与国际运营水平的接轨。本文从神华乌海能源有限公司的信息化现状出发,指出了公司信息化应用系统建设的目标、指导思想和基本思路,并以此为基础进行研究,提出了信息化建设的综合架构,设计了以本质安全管理系统、安全监测管理系统和矿井人员管理、调度、通讯系统为主的安全生产管理平台,以财务管理系统、物资供应管理系统和人力资源管理系统为主的财务业务一体化管理平台,以原料产品管理系统、质量管理和运输管理为主的原料、产品管控一体化平台,以及日清日结考核管理系统。通过神华乌海能源有限公司的信息化建设,实现了产品、资金、设备、人力、销售等方面的集中管理和控制,并在提高公司管理水平、加强安全生产、提升产品质量、减少生产成本等方面都有了极大的改进,为公司今后发展奠定了强有力的基础。