项目风险管理是项目管理中不可忽视的环节,做好项目风险管理,即通过科学的方法和技术手段去识别、评价和控制项目过程中可能出现的风险,是项目成功的关键因素之一。本文重点研究的是GS学院物流实训中心建设项目的风险管理,GS学院正进行物流实训中心建设,由于实训中心建设项目的任务重而时间又紧迫,又缺乏对项目的论证经验,这容易造成在项目建设过程中,产生各种未知的风险因素,这些风险将影响实训中心建设项目的各环节,进而影响到相关专业乃至学院的长足发展。本文在查阅了大量有关项目风险管理研究理论与方法的相关文献,对国内外研究状况进行研究,并对这些文献进行摘录和比较,也对风险管理的方法进行了梳理,同时分析了目前我国高校物流实训室、实训中心的建设研究文献。在借助前人研究成果的基础上,结合GS学院物流实训中心建设项目实例,将风险管理的方法有效运用于实训中心建设项目研究中来。在充分研究GS学院物流实训中心建设项目的背景后,通过运用文献研究法、现场调研法及专家法等,对项目的风险特征进行分析,识别出该项目面临的主要风险,并在风险识别结果的基础上,利用专家分析法等风险评价方法,对所识别出的这些风险进行评价和量化,然后按轻重级别分类和排序,最后针对这些风险的特点提出了相应的应对措施。本文总共分为六部分,第一章是绪论,主要介绍简述研究背景和意义,国内外研究现状,本文拟采用的研究方法和研究内容;第二章是项目风险管理理论基础,介绍项目及项目生命周期的基础理论,风险及风险管理的内涵,风险管理的方法;第三章是项目风险识别,介绍了GS学院的项目概况,此项目风险识别的过程和结果;第四章是项目风险评估,主要介绍此项目风险评价的方法和结论;第五章是项目风险控制,针对项目的财务风险、合同风险、工期风险、设计风险及自然风险,提出控制措施;最后是结论,总结全文并提出展望。本文旨在通过对GS学院物流实训中心建设项目风险的研究,及时制定出科学的风险防范措施,目的是为了把可能出现的风险降到最低点,进而可以把因风险而造成的损失也降至最低,为GS学院物流实训中心建设项目的顺利实施起到保驾护航的指导性作用。