随着中国“十三五”规划的公布和实施，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，是全面深化改革的攻坚时期。医药产业作为我国经济支柱型产业之一，具有巨大的经济潜力，在经济社会发展中发挥着日益重要的作用。　　湖北省的医药市场是我国医药市场中增速最快的地区，生产规模和经济效益位列全国第三。其中，医药制造型企业是带动医药市场快速增长的主力军。而我国医药企业发展晚、增速慢、企业规模小、科研力度薄弱，是普遍存在的问题。　　本文通过对湖北恒安药业有限公司的内外部环境、优势和劣势、机会和威胁的分析和研究，分析企业所处的外部环境、市场竞争情况和竞争对手情况，提出企业的总体发展战略、经营战略和职能战略，并根据战略目标，制定相应的控制手段保证战略目标的顺利实施与预定目标的达成。与此同时，根据湖北恒安药业有限公司的个体特点，着重提出以研发建设为核心，品牌营销建设、组织结构优化和企业文化建设为支点，构建企业快速、健康发展的商业模式。　　而且对我国企业来说，企业发展战略是一个正在努力探索的重大课题。本文以湖北恒安药业有限公司为例，通过系统的分析，试图对其他中小型医药制造企业发展战略的探索提供一种思路。