根据中国加入世贸组织协议中有关纺织品分阶段一体化的规定，所有设限方在2∞5年1月1日前全部取消对中国纺织品设置的配额限制。这给我国服装企业的竞争环境带来了很大的变化。配额限制的取消有利于我国纺织服装的出口，但同时也使我国服装的出口面临更多不稳定因素，竞争也会更加激烈。我国服装企业如何在这种竞争环境中发展壮大，是其正面临的重大课题。在配额取消后的国际市场上，我国服装企业采取什么竞争战略，如何实施，这正是本文要研究的问题。 中国是纺织服装大国，但并非纺织服装强国。配额取消会带来行业的优胜劣汰，我国服装企业认识并加强自身的核心竞争力，经过优胜劣汰后获得更为良性的发展空间。实施有效的竞争战略，加强品牌的竞争力，积极了解国际市场的经济走向和行业动态，会加强我国服装企业在国际市场上的竞争优势。 本文共分四章，第一章首先从行业分析的角度，指出纺织服装行业特点，以及由于配额取消给服装企业带来的机遇和挑战。然后介绍了两个主要进口市场-美国和欧盟对中国出口的纺织服装的保护措施，以及为占领中国市场，世界纺织巨头在中国实施新的市场战略。中国的纺织服装企业要充分认以到，配额取消在释放了中国纺织服装企业的出口能量的同时，也带来了更加激烈的竞争。 第二章对相关的竞争战略理论进行了回顾与综述，重点介绍了成本领先战略、差别化战略、价值创新战略，以及产业集群理论，为后文提供了理论基础和支持。 因配额取消对不同国家和地区的影响不尽相同，第三章介绍了欧盟和印度这两个代表，如何采取措施来应对配额的取消，从而使中国的企业从中总结一些可借鉴的东西。 第四章是本文的重点，首先分析了我国服装企业及其产品的优势以及发展中存在的问题，然后具体介绍了服装企业战略措施的实施，以应对配额取消带来的激烈竞争。我国是服装品牌弱国，配额的取消也使品牌的作用在激烈的市场竞争中越来越明显，品牌是获取竞争优势的强有力武器，本章也介绍了服装企业的品牌经营，希望引起服装企业的重视，品牌竞争力提升并强大，会使我们走向纺织服装强国。配额取消后，对中国纺织品的反倾销会更多，积极采取措施应对反倾销，会使我们占据主动地位并加大获胜的可能性。 全文通过国际比较，内外环境分析法，以及理论铺垫，对我国服装企业实施有效的战略措施进行了探讨和分析。