后见之明偏误是指在得知事件结果之后,人们会忽略结果信息的影响,而高估自己能正确预测事情发生几率的倾向。以往的研究在各种不同的范式中证实了后见之明偏误的普遍性和稳固性,但很少有研究者去验证后见之明偏误的作用机制。 本研究通过三个系列实验,探讨了跨文化背景的各种社会决策任务(重大新闻事件、数量估计任务、人际知觉决策)中,个体差异、认知加工和结果呈现方式对后见之明偏误的作用;并通过归因控制、想法列表和正确答案呈现时间、结果信息反馈方式的操纵来探讨消除后见之明偏误的策略,在此基础上检验认知重构理论对后见之明偏误的解释力。 本研究的结果表明: (1)后见之明偏误普遍存在于中国被试的各种决策任务中,并不因为认知风格、专家与新手等个体差异,以及对原始答案的精细加工、结果呈现时的属性框架的改变而发生变化。 (2)在结果发生以后总结出多个怎样产生不同结果的想法有助于减少后见之明偏误。将任务的困难程度归咎为可得性知识经验的匮乏这一内部因素,以及在原始估计后立即呈现正确答案相对来说也能减弱后见之明偏误的程度。 (3)在重大新闻事件的决策中,当个体能够居功于事件的有利结果时,后见之明偏误随着事件与自我关联程度的增强而提高。 (4)项目答案反馈为真比反馈为假产生更大的后见之明偏误,有结果反馈比无结果反馈会有更多的后见之明偏误,这是后见之明的不对称性。原因在于事件反馈为真或有答案时,个体能提取更多的支持正确答案的想法,并给这些想法赋予更大的权重。 以上结论部分地证实了认知重构理论对后见之明偏误的解释力。并且由以上结论可推知,后见之明偏误是人类认知加工发展过程中的适应性的副产品。但在一定程度上它有阻碍人们进一步客观公正地评价事件的过程,那么就有必要选择一定的策略来减弱甚至是消除后见之明偏误对认知加工的歪曲作用。