随着我国石油对外依存度逐年提升,煤制油项目逐渐进入中国市场开发建设,针对煤制油项目的政策文件逐渐规范化和煤制油项目技术水平逐渐成熟化。大批煤制油项目正在等着国家审批或核准。从规模经济看,只有建设规模大的煤制油项目才有较好的经济效益。建设规模大致使建设投资高,项目风险大,所以控制煤制油项目的建设投资变得非常必要。按照煤制油项目费用效益分析理论,要想获得经营利润,除了必须采用较好的营销模式销售产品,还应该降低项目建设成本、运营成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入-成本费用”其中建设投资占项目总成本30%,充分反应了煤制油项目建设投资造价控制的重要性。本论文是对煤制油项目建设阶段造价控制研究的一次探索,主要完成以下研究工作：(1)在阅读较多文献和调查问卷的基础上,从影响煤制油项目造价控制的诸多因素中,得出设计阶段的造价控制是煤制油项目造价控制的关键和设计阶段影响造价的六个主要关键因素；(2)在“限额设计”、“价值工程”等成本控制理论基础上,着重研究设计阶段成本控制的技术方法和具体落实点；(3)以200万吨／年煤制油项目为实例,验证了本论文研究成果重要性。本研究对项目设计阶段的造价控制影响因素进行分析,通过实例验证得到较好的效果,对提高煤制油项目建设成本管理水平和利润率,增加煤制油项目经济收入和市场竞争力有着重要意义,也是造价成本管理理论在工程实践中的有益应用和拓展,并希望能为即将设计或建设的煤制油项目提供一定的借鉴和指导意义。