主观性幸福感和工作满意度不仅是企业员工的主观感受和体验，而且能够最终作用在工作绩效上。因此，关注并满足员工的主观幸福感和工作满意度，是调动员工的工作积极性和创造性并最终提升工作绩效的重要途径。管理人员作为企业运营过程中的关键层，其主观性幸福感和工作满意度更是直接影响到企业的运营好坏，而现存研究中专门针对管理人员的主观幸福感和工作满意感对工作绩效的实证研究还不多。为此，本研究通过对管理人员主观性幸福感、工作满意度和工作绩效三者关系的研究，为企业的管理提供相关参考建议。本研究在总结以往对主观幸福感、工作满意度、工作绩效以及其两两关系研究的理论基础上，对云南省部分管理人员进行调研，收集到有效问卷244份，并采用SPSS16.0统计软件进行深入的分析和探讨，最终得出了以下结论：(1)管理人员中不同的个人属性，对主观幸福感、工作满意度和工作绩效有不同的影响。(2)管理人员主观幸福感与工作满意度呈现显著的正相关关系，其中主观幸福的积极情感维度与工作满意度呈现正相关关系，消极情感维度与工作满意度之间呈现负相关关系。(3)管理人员主观幸福感与工作绩效呈显著的正相关关系，与工作绩效中的任务绩效和周边绩效两个维度均呈正相关关系。其积极情感维度与工作绩效中的任务绩效和周边绩效两个维度均呈正相关关系，消极情感维度与工作绩效中的任务绩效和周边绩效两个维度均呈负相关关系。(4)管理人员工作满意度与工作绩效呈显著的正相关关系，与工作绩效中的任务绩效和周边绩效这两个维度均呈出正相关关系。(5)在回归分析中得出了以工作绩效中的任务绩效维度和周边绩效维度为因变量的两个回归方程模型。在本文的最后，针对研究所得的结论，并为能给企业管理人员带来激励效应，提高主观幸福感和工作满意度程度，从而带来工作绩效的提升，提出了可供企业在实际运营管理中进行参考的建议。