近年来,我国社会组织数量不断增加,规模不断增大,发挥的作用也日益显著。人力资源方面的开发以及管理有效性对社会组织的管理以及建设都具有很重要的作用,这也是社会组织能否获取成功,是否可以在发展中提速最为重要的部分之一。而属于社会人力资源中极其重要的部分,社会组织人力资源中的管理以及组织价值的体系,加之使命是不能够分开的,这也属于社会组织人力资源的管理中最为突出的部分。但我国的社会组织人力资源管理存在着人力资源缺乏、从业者专业度不高、从业者流失率高等现实困境。如果社会组织在人才资本方面没有具体保障来确保社会组织的服务力量,那就一定会将政府所购买的服务效率大幅度的降低,从而导致公共服务的水平受到严重影响。透过近年来社会组织的自理能力来看,社会组织管理制度不健全、管理方式单一、缺乏激励保障机制。这些问题反应了不但社会组织需要改进组织内部的管理问题,同时重点对政府在管理以及监督社会组织和引领中的作用强调出其重要性。社会组织人员中有很大一部分是带着各种情怀进入这个领域,对这个行业充满着美好的想象与憧憬,但是又有很多人没有最终选择留下,这与从业人员目前在社会服务工作中复杂的工作状态及组织现实使命感与从业者心理契约不对等有很大关系。公共服务动机是激发、指导和维持个体从事公共服务的力量。所以,若能通过分析社会组织从业者的公共服务动机,也许便能与那些富有情怀的从业人员予以区分,在招聘阶段,便能有效的阻断不适合社会组织的从业者。社会组织行使着为公共服务作为补充形式的职能,工作往往贴近群众,若能从公共服务动机理论出发,探究社会组织从业人员的公共服务动机状态,了解是否会与工作表现及工作满意度的高低起作用,以便政府及社会组织在今后的管理中,制定出能够通过提高组织内从业人员公共服务动机来影响组织内员工工作满意度,提高社会组织人力资源管理能力,尝试解决社会组织中普遍的用人留人问题。由经研究结果得出,若政府能重视对社会组织的人才供给,特别是富有公共服务动机的人才,便能减轻社会组织用人难的问题。若政府加强对社会组织方面的宣传,便能提升社会组织员工的社会地位,增强其工作满意度,一定程度上缓解组织的留人问题。