随着社会主义市场经济制度的确立和改革开放后社会不断地发展,我国的房地产企业逐渐成为国民经济中重要的组成部分。近年来,随着北京地区房地产价格的持续攀升以及用户需求的不断调整,更多人的住房需求也逐渐从买房转变为租房,租赁业务便以其特有的优势迅速的发展了起来,并在住房市场上也初具规模。面对大量拥有租赁需求的群体,如何更有效地提高市场占有率和解决因客户流失造成的业绩下滑的问题,是本文对A公司北京地区房屋租赁业务营销方面的研究重点。本文将以六个主要章节论述A公司在北京地区房屋租赁业务的营销策略研究。首先交待本文的选题背景、基本的论文写作思路并对当前形势下房屋租赁市场的现有资料做整合和梳理,明确当前租赁行业所处的宏观和微观环境,在此基础上,研究A公司的目标群体在“房屋租赁选择”方面的影响因素。其次,具象到A公司北京地区的房屋租赁市场,运用营销7P理论和内部营销理论分析,梳理和总结A公司现有的营销网络,并与其他竞争对手的数据进行比对,得出A公司房屋租赁业务所处的行业现状和未来的发展趋势。最后,针对使用访谈形式得出的A公司房屋租赁业务营销策略存在的相关问题,使用服务营销组合理论加以解决,为A公司未来的营销策略的制定提供思路、优化资源配置和降低信息不匹配导致的闲置风险,扩大内需以及拓宽市场,间接增加就业机会,提高公司房屋租赁业务收入及品牌知名度,为经济增长做出贡献。