近年来，很多商业银行为了获得优质的集团企业客户，采取了很多优惠的政策来吸引集团客户。然而，在集团客户信贷业务中却存在着很多潜在的风险，这些风险给商业银行带来了很大的隐患。商业银行如何规避集团客户信贷中存在的这些风险，将其限制在可控范围内，是我国商业银行亟待解决的问题。本文在研究的过程中通过对相关文献进行总结，以及理论分析的基础上，结合建设银行对SANY集团信贷业务案例分析，为同类银行的同类问题提供借鉴。本文共分为以下六个部分：第一部分是引言部分。这一部分首先介绍了课题的研究背景与国内外研究现状，接着提出研究目的、研究意义、研究内容以及创新点。第二部分是集团客户信贷风险管理的理论基础。这一部分首先对集团客户、信贷风险等相关概念进行了界定。接着介绍了信息不对称理论与信贷风险管理理论，为全文打下理论基础。第三部分分析商业银行集团客户风险管理的现状与特点。经过分析之后发现我国商业银行集团客户信贷的特征是关联担保现象普遍、授信额度与授信主体风险不匹配、授信主体与资金使用主体不一致等。第四部分分析集团客户信贷风险的影响因素。经过分析发现影响集团客户信贷风险的影响因素主要有集团所属的行业风险、集团企业财务风险以及多头授信的风险。第五部分结合建设银行实际对SANY集团信贷风险管理进行案例分析。首先介绍了客户的基本情况，接着对客户信贷风险管理进行识别，最后对客户信贷风险管理进行评价。第六部分是结论和对策建议。提出应当通过减少信息不对称控制多头授信和过度授信、强化贷中审查控制体系、加强信贷资金流向管理、实施有效的贷后风险控制来控制信贷风险。