随着我国社会主义市场经济的不断发展,并购作为资本扩张的主要手段,在促进企业资本有效运营,加速企业发展方面发挥出越来越重要的作用。钢铁业是国民经济的支柱产业,当前我国钢铁行业正受到国际金融危机的影响,面临产能过剩、需求不足的冲击,正处于全力以赴渡过难关的关键时期。本文通过研究河北钢铁集团重组整合的案例,就国有钢铁企业通过并购重组实现做大、做强的途径,进行了一些有益的探索。第一章为导论,介绍了钢铁业的产业特点,分析了钢铁产业的所面临的形势,揭示了钢铁产业重组的必然趋势。第二章为并购基本理论。分别介绍了战略与并购的概念、主要方式、动因和应注意的问题。第三章为河北钢铁集团重组可行性分析。先是阐述了国有企业重组的必要性和可行性,然后对河北钢铁业进行了SWOT分析,概括了河北钢铁集团重组思路,分析了河北钢铁集团重组的预期效益。第四章为河北钢铁集团重组整合方案。介绍了重组的指导原则和简要方案,重点对河北钢铁集团内部整合过程进行分析,强调了整合的重要性;并对河北钢铁集团上市公司唐钢股份吸收合并另外两家上市公司的预案进行了定量分析,研究了合理性。第五章为河北钢铁集团重组整合的对策建议,从几个方面归纳总结了重组整合的特点,并提出进一步发展的建议。