随着我国经济发展程度的不断提升,各项深层次的结构性矛盾开始显现,“高质量发展”成为当前的“主旋律”。经济结构和产业结构的变化直接影响着企业发展方式的变化,我国的汽车行业在经历了十余年的快速发展之后到达了瓶颈期,部分汽车企业遭遇了严重的业绩下滑,过去的发展方式显然已经难以适应当前的经济形势和未来的发展趋势,汽车企业势必也要向“高质量发展”进行转变,然而,各种因素引发的流动性风险却在逐渐显现,成为企业发展转型路上的绊脚石。将企业的流动性风险控制在合理水平,不仅能够使企业减少转型过程中的资金障碍,同时也是保障企业稳步经营实现盈利的必要手段。由于我国的大部分汽车企业前身为国有汽车制造厂,管理风格受传统国企固有思维的影响较大,与国际主流汽车企业相比很多管理人员的管理思想相对落后,对于流动性风险的敏感度不高,在企业的日常经营过程中风险理念淡薄,流动性风险控制水平有待加强。本文以前身为国有汽车制造厂的X汽车公司为实例,针对X汽车公司的流动性风险控制的现状,探究导致该现状的原因,提出了X汽车公司改善当前流动性风险水平的对策,并对流动性风险的控制提出了相关建议,以此为我国汽车企业流动性风险的控制提供一定参考。