P财险大连分公司车险盈利能力提升策略研究

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随着我国经济的高速发展,人民生活水平的不断提高,我国的机动车辆保有量呈现出逐年增长的趋势。到了2013年末,全国民用汽车保有量达到了13741万辆,5年内增长了112.48%。机动车保有量的不断增加,带动了机动车辆保险消费的增加。2013年,全国经营车险业务的主体达到52家,全年实现车险保费4720.79亿元,车险业务在行业财产险保费规模的占比达到了72.84%,车险业务成为了财产保险公司最重要的业务。与车险业务占比规模最大不相适应的是,车险的利润情况却一直处于较低的水平。2013年,全国车险承保亏损29.32亿元,承保利润率为一0.58%。如何使车险的盈利能力与其业务规模相匹配成为了财产保险经营者需要解决的一个问题。P财产保险公司大连分公司作为大连地区成立时间较早,保费规模居于行业前列的公司,在经营过程中也存在着车险保费规模与利润情况不匹配的问题。本文通过对P财产保险公司大连分公司的车险经营数据进行分析,得出了影响该分公司车险盈利能力的三个重要因素。一是承保环节前端管控不严,展业成本不断攀升。二是理赔环节物价水平高企,保险诈骗手段翻新。三是财务管控环节财务审核较为宽松,考核指标设置不合理。通过识别出影响P财产保险公司大连分公司车险经营利润的因素,本文提出改善P财产保险公司大连分公司车险盈利能力的对策和提升P财产保险公司大连分公司车险盈利能力的保障措施。主要体现为三个方面。一是在承保环节规范投保流程、拓宽展业渠道、实现差异化经营。二是在理赔环节丰富现场查勘形式、完善考核监督制度。三是在财务管控方面明确费用审核职责、科学制定考核指标。同时,本文也提出了提升P财产保险公司大连分公司车险盈利能力的保障措施,分别为加强人员培训、规范标准维修价格以及强化高管责任。
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