随着科学技术的迅速发展,管理思想的不断拓展,以及竞争环境的日益严峻,企业多年来出于管理或控制上的目的所采取的“纵向一体化”的管理模式开始动摇,而借助企业外部资源快速、准确、有效地响应市场需求的思维方式造就了企业“横向一体化”的管理模式。21世纪的企业正是基于此思想建立起了全球性的供应链运作,并已成为企业适应全球竞争的一种有效途径。英国著名的供应链管理专家马丁·克里斯多夫在他的书说:市场只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不只是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。本论文以供应链管理的战略思想为出发点,围绕“如何提升企业核心竞争力”这一最终目标,对基于供应链管理的企业核心竞争力战略进行深入浅出的论述。文章从供应链管理新起的时代背景、供应链管理的实质、特点和效益谈起,引出供应链管理对提升企业核心竞争力的重要作用;然后着重分析和论述了基于供应链管理的四种核心竞争力的战略,即业务流程重组战略,业务外包战略,企业联盟战略,以及QR与ECR战略,阐明了在新的竞争环境下,企业建立基于供应链管理的核心竞争力战略模式对企业生存、发展的必要性和重要意义。最后,通过分析国内企业供应链管理的现状及存在的问题,提出了构建基于供应链管理的企业核心竞争力战略的思考,并以中国著名企业风神汽车有限公司的供应链管理实施情况为借鉴,进一步证实基于供应链管理的核心竞争力对国内企业发展的重要意义。