随着全球一体化的推进和知识经济的迅速发展,各国间的技术竞争空前激烈,尤其是技术更新速度令人惊叹,这对研发人员提出了更高的要求。我国IT行业竞争激烈,中小IT企业要想占据一席之地,研发人员是全局的重中之重。如何才能吸引、留住研发人员并有效的激发其创造性和主观能动性,已经直接关系到了企业的前途。因此,构建一套适合中小IT企业研发人员的激励机制是企业当下亟待解决的问题。本文首先对与本研究相关的理论基础和国内外的研究动态进行了总结和归纳;其次对中小IT企业研发人员的相关概念进行了界定,并对研发人员的心理特征、行为特征、工作特征进行了相关分析,并针对其多种特征归纳了研发人员的需求;而后,在员工访谈的基础上与现有研究成果相结合,提出研究假设,设计了《中小IT企业研发人员激励现状调查问卷》,并运用SPSS软件对所得数据进行分析,对结果进行总结归纳,从而建立起中小IT企业研发人员激励模型;之后,根据调查所反映出的问题,设计了中小IT企业研发人员激励机制,包括以提高满意度为目标的基础性激励、全面的职业倾向测试与职业生涯管理、有效的培训体系、健全相关配套激励制度及措施四个方面;最后,以沈阳芝麻开门科技有限公司为例,针对其研发人员激励方面存在的问题进行了有针对性的激励机制设计,并对实施效果进行反馈。在调查问卷和激励机制的设计中,创造性的从职业倾向类型的角度进行了调查分类。本文采用了文献研究法、调查研究法、统计分析法和案例分析法进行研究,希望提出的中小IT企业研发人员激励机制能够对相关企业有一定的借鉴意义。