改革开放以来，我国经济发展日新月异。特别是我国加入世界贸易组织以后，与世界经济的融合也进一步加快，我国的资本市场和产权交易市场得到迅猛的发展，同时逐渐开始与国际接轨。在中国大陆这个巨大的经济体中，每天都有融资、重组、兼并收购等交易发生。在这种环境下，如何准确理解和评估企业的价值毫无疑问成为企业的所有者、投资者、管理者、监管者等关心的重要问题。　　 本文通过对TCL、上汽、国美、平安四个案例的研究，分析识别出在实际市场环境下企业价值评估中可能遇到的最具代表性的四种风险，即人力资源整合和企业文化融合面临的评估风险、核心竞争力面临的评估风险、财务报表与审计报告面临的评估风险、以及外部形势面临的评估风险等。同时，通过了解、调查、整理实际商业运作中各个专业机构所采用的方法，探索并提出控制企业价值评估风险的流程和体系。由于本文的研究过程依托于实务操作经验，本文的研究方法和研究成果将会协助价值评估使用者更好的识别、控制、抵御可能面对的风险。同时，也将对依赖于价值评估的融资、重组、兼并收购交易等经济活动产生积极的影响。