由于市场经济的不断发展和进步，很多企业开始走向国际市场，成为跨国集团公司，另外受整个经济环境的变化和影响，科学技术的不断发展和进步，在跨国集团中，管理者开始越来越重视财务管理体系的发展。一般情况下，在财务管理中，主要的管理是针对资金管理，资金直接对整个企业的发展和生存有着极大的影响。在资金管理中，非常需要ERP系统的存在，ERP系统主要是给企业的资金和客户信息建立一个完整的模式和方案，是企业的一个核心，对整个企业的发展有着重要的作用。互联网企业的发展，使得产品越来越多样化和虚拟化，这更需要加强对其的资金管理，尤其是在ERP系统环境下的资金管理。　　本文主要采取文献法与案例分析法作为指导方法，首先阐述资金管理与ERP的相关理论。其次，深刻剖析W集团ERP环境下资金管理的现状，介绍W集团概况、ERP系统结构、资金管理现状，分别从W集团财务及资金概况、ERP环境下资金管理的目标、ERP环境下集团资金管理模式进行具体地论述。再次，进一步剖析W集团ERP环境下资金管理存在的问题，主要从人与ERP系统两大角度来进行分析。从基于人的因素来看，W集团存在企业领导对实施ERP系统重视不够、员工缺乏ERP系统资金管理培训工作、原有的管理模式和管理思维影响其高效的应用等问题;从ERP系统的因素来看，W集团存在ERP无法自动生成应纳税所得额、ERP系统存在安全隐患、企业基础资金数据不完备等问题。接着，重点阐述W集团ERP环境下资金管理系统的解决方案。先整体概括W集团ERP管理系统，分析具体的资金付款流程管理、资金收款流程管理，进一步分析集团资金集中管理ERP系统的具体应用，从境内公司资金集中管理、境外公司资金集中管理展开论述，深刻地阐述ERP环境下加强W集团资金管理的保障措施，即组织保障、数据保障、流程重组、企业文化，并对比集团资金集中管理应用效果。最后，对论文的研究结论进行概括，即资金集中管理是集团企业资金管理发展方向、银企直联打通了企业与银行间的信息壁垒、W集团采用资金结算中心模式管理资金，并提出了基于ERP系统W集团资金管理的案例启示。