近年来,新兴经济体出现跳跃式发展,新兴跨国公司在国际市场的作用也日益凸显。虽然国际市场提供了更多的发展机会,但是要抓住机遇也并非易事,尤其是对新兴跨国公司而言。跨国企业在进行国际化时会存在一定程度的“来源国优势”,但是对于新兴跨国公司而言,它们在国际市场上更容易遭遇“来源国劣势”。来源国劣势理论是近年来提出的新概念,是指跨国企业的来源国对企业国际化造成的负面影响,进而导致跨国企业在东道国处于劣势地位。来源国劣势这一概念特别适合解释新兴跨国公司在国际化过程中面临的独特且天生的挑战。然而目前国内针对来源国劣势的研究仍然有限,主要是因为当前研究几乎都从外部坏境来进行解释,忽视了企业内部可能存在的因素,即跨国企业的组织身份。基于此,本文从组织身份视角研究新兴跨国公司在国际市场面临的来源国劣势。首先,本文识别了来源国劣势的来源,分别是组织身份污名化和组织身份多重性。针对此,本文针对不同来源提出了应对策略,即组织印象管理、组织身份重建以及合适的进入模式。最后本文根据新兴跨国公司在发达国家市场面临的来源国劣势的主要来源以及应对策略的研究假设构建了理论模型,并通过案例内分析和案例间分析进行了研究假设验证和理论模型的应用。本文的研究结果表明:与发达国家相比,新兴经济体国家存在的“先天劣势”带来了负面的国家形象以及由此形成的来源国效应导致新兴跨国公司组织身份污名化,主要表现为来源国身份污名化。这使新兴跨国公司面临东道国利益相关者的歧视和不公平竞争,降低了企业的组织认同以及在东道国的合法性。其次,因为独特的来源国身份,新兴跨国公司来源国与东道国文化、制度等巨大差异导致的组织身份多重性降低了组织成员对组织身份的认同感,削弱了企业竞争力。基于此,本文提出了应对策略。为了应对组织身份污名化,本文提出组织印象管理手段,如利用媒体进行宣传、建立信誉管理、社会责任披露等,以此来改善企业形象,从而提高企业的合法性和东道国利益相关者的接受度;为了应对组织身份多重性,本文应用组织身份重建手段,提高海外员工对组织身份的认同。此外,不同的进入模式对来源国劣势也有重要的调节作用,能在一定程度上应对来源国劣势。本文的理论创新主要表现在为来源国劣势的研究添加了新的理论视角,即组织身份视角,丰富和细化了已有研究。一方面可以从组织身份视角来解释来源国劣势的形成机制;另一方面,为新兴跨国公司应对来源国劣势提供理论指导。在实践上,本文为新兴跨国公司分析海外经营的风险提供依据,同时对跨国公司在国际市场应对来源国劣势提供实践指导。