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在我国为建设创新型国家而努力奋斗的时代，作为一个以科技创新和品牌运营为战略支撑的新成立公司——郑州博凯生物工程有限公司，面临着如何在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和留住人才，建立起一支素质良好且有竞争力的员工队伍；如何有效激发员工的积极性与主动性，促进员工个人目标和企业目标共同实现等客观问题。国内外成功的经验告诉我们，人力资源是企业生存和发展的第一资源，薪酬问题是企业发展的核心问题。本文将根据企业状况，结合理论分析具体问题，建立一套薪酬管理制度，为企业的发展提供支持。