特许经营是指一家成功企业将自己积累多年的成熟品牌、经营模式或产品等以特许经营合同的形式授予加盟者使用。它的核心是特许权的转让，主要是由特许商将自己的商标、品牌、技术、管理等授权给加盟商使用，而加盟商必须向特许商缴纳一定的特许加盟费用。虽然其兴起与发展的时间才仅仅100多年，却在世界范围内得到不少商家的高度推崇，著名企业麦当劳、肯德基、可口可乐等都是依仗特许经营的方式发展壮大的。如今，特许经营已经成为优秀企业在全球扩张的重要方式，而中国也已成为关注最多和最具发展潜力的目标市场，据FDS调查获知全球至少3000余家著名的特许经营盟主表示正密切关注中国市场，并且专家认为至少有2000家国际盟主适合进入中国。面对中国巨大的市场，对于每一个国际特许经营企业来说，进入中国已经成为他们全球扩张中不可缺少的一个战略。特许经营企业进入中国的方式有很多，不同的方式有其各自的优势和劣势，相应地，各种模式也有适用的范围和领域。国际特许经营企业在选择进入中国市场的最佳模式时，要比较研究各种模式的优点和缺点，同时结合自身的实际情况，扬长避短。中国与西方各国存在的历史文化差异由来已久，中国特殊的国情也决定了在中国经营的独特性。因此，了解中国的特许经营发展环境，包括法律、经济、社会和政治环境已经成为国际特许经营企业在中国成功经营的关键。本论文研究结合中国的具体环境分析研究国际特许经营企业进入中国市场的各种模式，同时结合具体的成功经营案例作为参考，希望能为欲投资中国的国际特许经营企业提供有益的帮助。本文的主要研究方法是定性分析，结合具体案例说明，希望能对特许经营企业有所帮助。主要资料来源是现场调查所得第一手材料，同时借鉴了许多著名专家学者著作，在此表示感谢！在本论文的写作过程中，得到了对外经济贸易大学朱明侠教授悉心的指导和帮助，朱教授的渊博学识尤其是她博大宽厚的人格风范使我受益匪浅，使我沉浸于学术的海洋，同时也使我的人生进入了一个较为厚重的境界。在此表示衷心的感谢！