数字文化产业是文化产业中最具市场活力和发展潜力的行业之一,随着人们生活水平的提高和精神文化需求的增加,数字文化产业进入了快速发展的新时期,数字文化产业以其高科技、高娱乐和高逼真特征满足着人们的精神文化需求。本文基于公司战略理论和分析方法,以RH数字文化公司为研究案例,对其外部竞争环境和内部资源与经营能力进行了深入分析,并结合数字文化产业发展现状,分析RH公司发展所面临的挑战和机遇,以及公司竞争的优势和劣势,在此基础上,制定了目标成为全球一流的高科技文化创意公司的愿景,并制定了短期和长期发展目标,围绕战略目标,制定了以业务发展战略和职能发展战略为核心的公司总体发展战略,特别是提出了以增加业务广度、专业化与合作发展、规模经济和开拓国际市场等为主要任务的业务发展战略;以各管理环节协同发展的职能战略。最后,本文提出了发展战略有效实施的主要措施。本文的研究成果可为数字文化行业企业制定发展战略提供具有参考价值的资料。