ERP作为一种先进的管理思想和方法，将企业内部的资源包括人力、物料、设备、能源、资金、时间和空间等整合在一起，使得原来企业内部分散、孤立的“信息化孤岛”通过Intranet和Internet连接到一起，实现企业由相对封闭走向开放，信息处理由事后走向实时，管理方式由传统走向现代的转变。对于产品生命周期很短的服装企业来说，高效率的管理就显得更加重要。 本课题是以广东省金盛综合贸易公司作为系统实施的企业模型。首先对该企业现行系统进行了深入调查，详细分析了该企业各技术部门和管理部门的现行模式，找出现行管理方式中所存在的问题；在此基础上，运用先进的计算机管理手段，建立符合服装企业需求的信息管理系统，以解决管理中存在的问题，适应企业运作的要求。 本文介绍了ERP系统的基本思想和发展过程，提出了服装企业面临的各种严峻挑战，阐述了服装行业的特点和课题研究的必要性；然后结合研究对象的特点，对生产系统、仓库系统和销售系统进行了详细分析，提出了解决方案，使企业的营运目标具有更强的可操作性，最大限度地实现商务资源的合理利用，为企业实现利润最大化提供了有效的信息支撑平台。