近年来,我国国民经济高速增长,居民生活水平稳步提高。随着铁路客运专线的陆续开工建设,今后我国铁路旅客运输必将有大发展。同时,经过六次大面积提速,我国铁路旅客运输在运输数量和运输质量上都有较快增长。因此,深入研究铁路客运企业战略选择与管理有较强的现实意义。本论文首先简要介绍研究广州铁路(集团)公司发展战略的背景和意义。指出随着国家经济的发展和进步,广铁集团的发展已经不能满足社会的需求,市场竞争力正在下降,为此迫切需要站在战略制高点的角度来制订今后一段时期内的行动规划。在对概述企业战略研究相关理论和分析工具的基础上,分析了广州铁路(集团)公司发展所处的外部环境、行业特征、内部环境。在结合SWOT分析,确立了广铁集团发展战略。在战略的实施阶段,对广铁集团发展战略的具体保障措施进行探析。最后,对本论文进行了总结,得出了研究结论。论文通过对区域运输业铁路、公路、水路、航空的日益发展的竞争的分析、结合广州铁路(集团)公司仍然不是一个完全市场化主体的实际情况下制订其发展战略。这样制订的战略远比仅仅把集团公司作为运输业主体或仅仅针对集团公司作为铁道部管辖下的区域企业制订的发展战略更具研究意义