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强劲发展的中国经济，为医药工业创造了巨大的发展空间，世界经济全球化的趋势不可逆转，中国的医药市场必然会成为国际市场的重要组成部分。随着我国医疗体制的变革，医药行业面临具体的机遇与挑战，要在变化的市场环境中处于不败之地，就必须研究企业的内、外部环境，制定正确的营销策略。
论文以战略管理理论和市场营销理论为指导，通过分析重庆药业股份有限公司的内部环境与外部环境，运用波特五力模型、SWOT分析矩阵，发现重庆药业股份有限公司的优势与劣势，机遇与威胁。论文在此基础上深入剖析公司的营销现状及存在的问题，提出重庆药业股份有限公司的目标市场及市场定位，提出重庆药业股份有限公司市场营销策略的组织与实施方案。