我国的船舶产品成本较高,使得产品缺乏足够的国际竞争力。为了降低物资采购成本、有效控制船舶生产经营风险,供应商评价成为关系到整个船舶制造业经济效益的重要问题。在关于船舶供应商评价的现有文献资料中,较少对船舶产品和造船业的深入分析,有关评价指标体系不能全面反映造船业的实际状况,可操作性较差,需要进一步探究并完善。本文首先根据船舶产品的特点,分析船舶供应链的结构,并按照船舶供应商所提供产品的不同将其分为五类。进而研究船舶供应商评价现状,探讨其中存在的问题。其次,基于对现有研究成果的分析,总结归纳一般供应商的评价指标,对船舶制造行业的专家进行访谈,归纳影响船舶供应商评价的各相关因素,整合理论成果和实践验证资料,构建船舶供应商的评价指标体系。再次,分析船舶供应商的一般评价方法并指出其缺点,提出基于BP神经网络理论的船舶供应商评价方法,构建评价模型,并结合某船舶制造企业在供应商选择中存在的问题,应用本文所构建的评价体系,对其船舶供应商进行评价,验证所构建的评价体系的合理性。