进入21世纪以来，科技不断进步，经济不断发展，全球化信息网络和全球性市场竞争日益形成，技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短。企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。市场竞争已经由企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。本文通过供应链的管理思想，对A研究院的采购流程进行再造，以达到降低成本，提高工作效率，增强企业产品竞争力的目的。　　 论文首先阐述了供应链管理和业务流程再造的基本理论、国内外研究现状，在此基础上分析了供应链管理与业务流程再造的关系，为A研究院基于供应链管理的采购流程再造提供了理论基础。其次，就A研究院采购业务的现状进行了深入调查分析，指出A研究院采购流程存在的问题，以此提出了A研究院进行采购流程再造的需求。随后结合需求，研究了A研究院基于供应链管理的采购流程再造的目标、原则，并对采购流程进行了再造设计。最后研究了采购流程再造方案的实施过程和评价方法。