投资是企业发展生产、提升企业核心竞争力的必经之路。从长期的投资实际来看,投资风险是不可避免的。企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去,对企业的生存和发展至关重要。在市场经济条件下,市场的各项因素均按照其自身的规律发展、变化,许多因素在决策初期难以准确地确定其变化范围和程度,而这些市场因素又直接影响经营成本和效益。工程建设项目具有投入大、生产周期长、不确定因素多、施工条件可控性弱等特点,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重的后果。本文旨在探讨如何将项目风险管理的理论、方法、技术和手段运用于工程项目管理中,从而帮助工程项目管理者有效规避风险,实现预期收益。本文通过对项目的决策和实施阶段存在的风险因素进行风险分析(包括风险识别、风险估计、风险评价),阐述了风险管理的具体内容,最终提出了从工程建设项目实施前的风险预测、评估到工程建设实施阶段的风险分析、控制及防范措施,可给工程建设项目不同阶段的风险评估及管理工作提供参考。