我国中小高新技术企业在高新技术产业中占有重要地位,不仅在数量上占绝对优势,而且发展速度也领先于大型企业。但是面对激烈的竞争,单个中小高新技术企业势单力薄,无法形成强大的竞争力,要在复杂的市场中立足十分困难。建立战略联盟,借助外力促发展,是我国中小高新技术企业迅速壮大的有效途径。然而,现实中很多中小高新技术企业组建的联盟迅速出现又迅速解体,战略联盟始终未能发挥它的应有作用。本文希望通过解决我国中小高新技术企业战略联盟中的关键性问题,为我国中小高新技术企业战略联盟的构建提供一些有益的借鉴。本文主要研究方向为中小高新技术企业战略联盟构建的内部机制问题,外部保障措施暂不提及。全文共分为六个部分:第一章主要分析了本论题的研究背景和理论与现实意义。系统介绍了国内外对于战略联盟相关问题的研究成果。第二章对高新技术企业战略联盟体系的运作机理进行了分析。首先分析了联盟形成的动因,从内部外部两方面进行了阐述并揭示其本质;其次分析了高新技术企业战略联盟价值创造过程;然后分别从联盟的建立和管理分析了其运作原理;最后总结了高新技术企业战略联盟的优点与缺陷所在。第三章重点分析了我国中小高新技术企业及其战略联盟的现状,找出中小高新技术企业战略联盟的突出问题,并提出解决问题的思路—建立合理的合作机制与风险控制机制,从而实现构建高效的战略联盟体,促进中小高新技术企业核心竞争力提升。第四章系统分析了中小高新技术企业战略联盟的合作机制。详细分析了联盟合作关系从建立、谈判调整到确定、维护的全过程。第五章主要分析中小高新技术企业战略联盟构建中的风险控制机制。深入分析了影响联盟合作关系的风险因素。在联盟合作关系建立阶段通过组建风险指标体系评判联盟建立的风险性,指导决策。在联盟管理、维护阶段,通过行为风险控制、结果风险控制以及软性风险控制等手段控制风险,维护合作关系,保障联盟体稳定。第六章将合作机制与风险控制机制结合于中小高新技术企业战略联盟的构建过程中,展现了两者的有机统一。此外还对本文的未尽之处进行了介绍。