工作活力(Thriving at work)指：员工个体关于工作精力和学习能力的一种内在的、可以变化的心理状态。工作活力与可持续发展观的理念不谋而合,可持续发展观强调一个国家、地区和组织的可持续发展,工作活力强调的则是员工个体在工作生活中的可持续发展。目前,我国正在科学发展观的指导下,全面建设小康社会、和谐社会和可持续发展的社会。工作活力关注员工的可持续发展、身体健康、工作幸福感和创新自我效能感等,主要内容包括学习、精力、负责、进取等。工作活力顺应积极组织行为的发展,成为研究员工个体可持续发展的一个新视角。国外关于工作活力的研究刚刚起步,国内关于工作活力的研究成果较少,对于工作活力影响因素的研究还存在不足。因此,本文通过大量文献研究,选取控制点、心理资本两个可能的影响因素进行研究,主要研究内容包括：(1)控制点对工作活力的影响作用研究。(2)心理资本对工作活力的影响作用研究。本文采用国内外现有的信度与效度较高的工作活力、控制点、心理资本量表,对具有一年以上工作经验的在职员工开展大样本问卷调查。在广东、江西、安徽、河南、北京、上海等地发放问卷1100份,回收有效问卷846份。首先对被试样本情况进行统计描述,其次运用探索性因素分析、因子分析法对量表的质量进行检验,最后运用AMOS 16.0软件进行结构方程的潜在变量路径分析。通过建立假设模型,模型估计,模型修正及模型匹配度检验,最终建立控制点、心理资本对工作活力影响的标准化解模型,并得出以下结论：1.控制点会影响工作活力。控制点对工作活力的“精力”这一维度有显著的正向影响,对其他三个维度“学习”、“进取”和“负责”的影响还没有得到确切的结果。2.心理资本会影响工作活力。心理资本对员工的工作活力4个方面均有显著的正向影响,且影响程度较大。本研究的贡献主要在于：一是在国内较早的进行工作活力影响因素的研究；二是验证了控制点、心理资本对工作活力的正向影响作用,为企业提升员工工作活力,实现企业和员工的可持续发展带来启示。