随着企业所处环境的不断变化,企业经营理念得到了迅速的发展,在原来认为在企业价值链中处于次要地位的一些环节,成为日益关注的焦点。采购环节从原来认为的不增值环节也被认为了具备了增值的意义,特别是在供应链的环境下,采购作为联系节点企业之间的一种重要环节,它对供应链的整体运营,成本的降低,响应速度的提高以及服务质量的改善起到了至关重要的作用。对于采购流程的研究已经深入到它所涵盖的方方面面,但是现阶段国内的研究重点多是集中于面向实际企业案例的研究,每一种研究在适用范围上都具有一定的局限性。本课题提出一种基于作业成本法思想的采购流程研究思路,站在供应链的角度,针对制造业的特点,并结合传统与现代的采购管理理论与方法,制定出一套标准的制造业采购流程研究的方法,从而指导不同企业研究自身采购流程,选择与之对应的采购模式与方法,为改进采购流程,提高采购效率提供有效的支持。本文借助作业成本法思想中成本观分析了采购成本,借助流程观分析整个采购流程,建立了一套标准的研究体系,并对体系中供应商选择、采购成本核算等环节进行了详尽的叙述,然后通过对项目型和连续型两种采购方式的展开进一步的研究采购中的一些问题,最后通过一个具体的例子来验证研究体系的实用性和正确性。本文按照以上的思路,总共分成了7章。第一章通过对国内外研究现状的分析提出研究课题；第二章对研究中相关理论进行综述；第三章提出基于作业成本法思想的采购流程分析方法,并对方法中牵扯到的供应商分类、采购成本核算进行阐述；第四章和第五章分别针对项目型采购和连续型采购两种采购方式进行了整体的分析与细节的研究；第六章从实际应用的角度,通过案例对研究结果进行论证；第七章对本课题的研究进行总结,并对未来的研究提出展望。