模具是生产各种工艺产品的基础装备,在工业发展中占据着十分重要的地位。随着我国制造业的发展,模具行业在国民经济中地位更显重要。由于模具行业不是高科技行业,虽然市场潜力大,但进入门槛低,这一系列特点,导致模具企业的竞争日益日激烈,民营模具企业更是如此。同时,模具行业制造工人的素质与水平不高,人力资源管理落后也制约着民营模具企业进一步发展。因此,民营模具企业应当改变原有发展模式,挖掘生产管理中的潜在价值。而人力资源,特别是对制造工人的管理应该摆在发展的重要位置。模具的价值都是体现在产品上,无论模具技术含量的高低,都是由制造工人在生产一线里制造出来的。而制造工人对于企业的满意度,会影响他们对待工作的态度,直接关系模具生产的好坏。因此,提升模具制造工人的满意度,挖掘制造工人的巨大潜力成为模具企业提升竞争力的有效方式之一。有效的提升民营模具企业制造工人的满意度是提升模具行业竞争力的重要保障。本文运用比较研究和问卷调查分析等方法,以浙江KH模具公司制造工人为研究对象。首先本文对满意度的相关理论进行梳理,为本文后面的分析作了理论准备,涉及的理论有双因素理论、需求层次理论、人际关系理论、期望理论等。其次本文采用问卷调查法,通过对浙江KH模具公司制造工人对于企业的满意度进行分析,来分析和探讨模具行业工人满意度中存在的问题,并据此提出一些对策:挖掘“学徒制”的内资潜力、改进领导的行为方式、拓宽培训机制、提高公司的人文关怀和改善制造工人的工作环境等。