近年来，依法行政一直是一个公共部门改革的主要课题。在依法治国建设进程中，不断地推进依法行政工作，需要切实做到文明执法，公正公开。行政执法人员的绩效考核体系，是为了提高行政执法工作效能，规范并监督行政执法行为的实施，促进行政执法主体及行政执法人员提高执法水平和工作效率的机制。如何更好的完善这一机制，是切实做到严格规范公正文明执法的重要环节。　　本文是在系统调查的基础上，对行政执法人员绩效考核体系的实施运作过程进行研究。首先，本文介绍了行政执法人员绩效考核的理论基础。其次，本文阐述了目前在苏州市运输管理处所实行的行政执法人员绩效考核体系的基本框架内容，以及该考核体系在实际工作中实施运作所遇到的问题及原因分析，如绩效目标设置与组织的核心职能不一致、绩效指标设定过程中深度分析不够、绩效考核方法不够科学、绩效考核过于重视效率而忽视结果、绩效考核结果使用不当等等。最后，从考核基本原则、考核主体及客体、考核指标设定、考核中动态监控、考核结果应用等角度提出了进一步完善行政执法人员绩效考核体系实施运作的改进建议。