近年来，我国各项事业得到飞速发展，特别是公共文化事业更是呈现出突飞猛进的发展趋势，社会公众对公共文化服务的需求也在不断提高。公益事业单位人员绩效考核工作的顺利开展可以很大程度上提升事业单位整体工作效率，有利于激励工作人员的主观能动性，进而有效提升公共文化服务水平。　　本文以天津图书馆人员绩效考核为研究对象，通过前期的调研访问，对不同人员类别的考核指标进行分类设计，使绩效考核体系更为客观、公平。同时采用层次分析法确定指标权重，构建出符合实际的天津图书馆考核指标体系，使得绩效考核结果更加准确。最后有针对性的提出了公共图书馆人员绩效考核实际存在的问题及解决方案，克服了以往将研究的重点集中在高校图书馆及其他事业单位人员的绩效考核问题上，而对涉及地方性公共图书馆人员绩效考核研究较少的局限性，因此具有一定的现实意义。　　本文主要分为六个章节:第一章首先介绍本文研究的背景及意义，其次介绍了目前国内外的研究情况，最后提出了本文的研究思路及方法。第二章是理论概述，描述了与本文有关的概念及理论。第三章是基于天津图书馆的人员绩效考核，列举目前公益事业单位绩效考核体系存在的问题及对存在问题进行分析。第四章对天津图书馆绩效考核体系进行了重新设计，对考核体系中存在的问题进行了有针对性的解决。第五部分详细阐述了公益事业单位人员绩效考核的实施及保障。第六章对公益事业单位绩效考核进行总结，并对未来提出展望。