国有企业作为我国国民经济的组成部分,为我国经济建设做出了重要贡献。2013年之前的混合所有制改革只是简单地强调股权,表面化股权混合使国有股一股独大的现象并未改善,无法激发国企活力,不利于企业的长远发展。2013年的十八届三中全会,拉开了新一轮改革的序幕。会议提出混合所有制改革既要强调国有企业的股权结构,而且要转变国有企业内部经营管理制度,做到国有企业的经营权和所有权真正地分离,以此来提高企业的治理水平和经营绩效,引入战略投资者这一路径具有明显的优势。战略投资者为企业的战略布局和发展提供资金支持,做到资源共享;同时,真正意义地为企业带来新的治理体系,使国有企业真正步入市场竞争之中。因此,在改革的深化阶段,深入研究国企引入战略投资者进行改革的实施效果,是十分有必要的。本文以三元股份引入战略投资者混改作为研究案例,首先对混合所有制与战略投资者进行文献梳理与理论概述。其次,对三元股份的背景以及引入战略投资者具体事宜进行详细介绍;并在此基础上着重分析了三元股份引入战略投资者的内外部动因。然后,深入分析了战略投资者的引入对三元股份的公司治理各方面影响,并对其带来的经济效果进行横向和纵向的比较分析,分析其引入战略投资者的效果。研究发现,战略投资者复星集团对三元股份的影响主要有以下几个方面:第一,战略投资者为三元股份提供了充足的资金,实现了企业的战略布局;第二,复星集团通过驻派管理人员提高了治理水平;第三,通过创新营销手段,提高了企业的竞争力。总的来说,三元股份改革选择战略投资者这一路径进行改革,对企业的发展带来了正向影响。企业在管理能力和财务绩效上都呈现了良好的发展潜力。随着我国市场经济的不断发展,混改将成为国有企业改革的主流,对国有企业的可持续发展具有非常深远的意义。