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全面预算管理是企业为了实现战略规划和经营目标,对预定期内的经营活动、投资活动和筹资活动,通过预算的方式进行合理的规划、预计、测算和描述,并以预算为标准,对其执行过程与结果进行计量、控制、调整、核算、分析、报告、考评和奖惩等一系列管理活动的总称。全面预算管理是企业整合最有效的方法,是管理和运营企业必备制度和有效手段,因此全面预算管理在企业管理中有着举足轻重的地位。随着市场竞争越来越激烈,材料成本的上涨,用工成本不断攀升,人民币升值等因素,导致光亚公司所面临的内、外部环境变差,因此有必要找到