动态联盟的建立过程是一个复杂的系统工程，涉及到很多问题，其中，关键的一点就是如何选择合适的合作伙伴，组成联盟，去实现市场机遇。本文针对这一课题的相关内容进行研究和分析，研究的成果和结论如下： 1、合作伙伴选择相关理论的总结和深化。本文在对动态联盟产生背景、主要特征、组织结构和组建过程进行分析的基础上，归纳出动态联盟的组织与组建必须遵循的特定原则，所需要的技术支持，以及相关因素，从而为合作伙伴的选择奠定了系统化的理论基础。 2、合作伙伴选择的协议流程和选择进程研究。在对已有的选择理论进行综述的基础上，本文发展了基于Internet的招标投标协议形式的选择流程，对这一流程进行详细的阐述。考虑到伙伴选择的复杂性，本文设计了基于合作伙伴选择多级进程的多级筛选法，通过不断缩小选择范围，来找到最优的合作伙伴。 3、标书信息的处理技术研究。考虑到合作伙伴选择过程中，需要处理大量的标书信息，本文提出了采用XML技术实现合作伙伴选择的自动处理，对标书的信息进行结构化处理，并给出了相应的示例。 4、合作伙伴选择的评价指标研究。论文在定性分析了合作伙伴选择的主要评价指标和约束条件后，结合案例，给出了合作伙伴评价指标的参考体系示例，并对无法定量的指标用AHP方法进行处理。 5、合作伙伴选择的模型与方法研究。本文设计了一种多阶段的选择模型。首先，针对同类企业，运用数据包络技术建立评价模型，评价同类企业的相对经营效率，选出高效者；而后，运用层次分析法，结合定性因素，选出同一类别中最优和次优的参选企业；接着，对不同类企业之间的相容性进行量化计算，淘汰相容性最差的企业；数目标规划法，选出综合素质最高的不同类企业组合，作为动态联盟的组成成员。 6、合作伙伴选择的检验研究。本文对合作伙伴的选择结果从经济性和敏捷性两个方面进行了检验分析。 本文对于动态联盟合作伙伴选择的有关问题的研究不仅是在理论上对有关方法进行了有益的探索，而且还对于企业实践具有一定的现实指导意义。