在当今社会竞争日益激烈的时代背景下,技术变革与全球化的加速使得企业面临的环境不确定性和复杂性不断增加,加剧了供应链运营的脆弱性,中断事件时有发生,企业获取可持续竞争优势也越来越困难。现有研究认为供应链弹性是解决供应链运营脆弱性的有效途径,能够为企业绩效提供支撑。但目前供应链弹性对企业可持续竞争优势影响的效应与路径尚不明确,缺乏有效的理论框架。供应链弹性与环境不确定性的匹配如何影响企业可持续竞争优势缺乏深入探究。研究从三个方面展开,首先基于动态能力构建影响企业可持续竞争优势的研究框架;其次,探讨供应链弹性对企业可持续竞争优势的影响,以及运营脆弱性对以上两者关系的作用。详细探究了供应链弹性的三个维度(主动能力、反应能力及供应链设计质量)、运营脆弱性以及可持续竞争优势之间影响的研究假设,实证检验了供应链弹性的构建对企业可持续竞争优势的直接影响,以及运营脆弱性的中介作用;最后,引入“匹配”的观点,探讨供应链弹性与环境不确定性的匹配对企业可持续竞争优势的影响。基于305个有效样本数据,运用SPSS和AMOS进行实证分析,得出以下结论:(1)供应链弹性三个维度均正向影响可持续竞争优势,均与运营脆弱性之间存在负向影响,运营脆弱性负向影响可持续竞争优势。也就是说,构建供应链弹性这一动态能力,可以缓解运营脆弱性带来的损失,有助于提升可持续竞争优势。(2)对于运营脆弱性的中介作用,研究结果仅支持了运营脆弱性在主动能力与可持续竞争优势、供应链设计质量与可持续竞争优势之间的假设,但在反应能力与可持续竞争优势间的中介作用不显著,没有通过验证。这意味着面对中断事件时,反应能力的效率与运营脆弱性的作用没有达到平衡,供应链系统恢复到原来或者转向更佳状态的可能性降低,不能为可持续竞争优势的获取提供有利条件。(3)由供应链弹性与环境不确定性的匹配对可持续竞争优势影响的研究结果可知,两者的不匹配中,欠匹配对可持续竞争优势的负面影响比过度匹配更大;两者的匹配中,环境不确定性与供应链弹性之间的高-高匹配比低-低匹配对于可持续竞争优势的获取有更好的影响作用。因此,企业管理者应关注环境不确定,减少或者消除供应链弹性与环境不确定性间的欠匹配。