近年来,我国煤炭工业在完成了经营体制整体改革后,实现了全行业扭亏为盈,呈现出蓬勃发展的势头。但同时煤炭企业的经营环境也变得日益复杂,因此煤炭企业的战略管理变得尤为重要。本文根据战略管理理论,结合笔者在煤炭企业多年的经营管理实践,通过广泛查阅煤炭行业数据资料,在深入调查和分析湖南省湘潭矿业集团公司内外环境的基础上,对湘潭矿业集团的发展战略进行了研究。论文首先阐述了战略管理的相关理论,对国内外战略管理的研究成果特别是国内煤炭企业战略管理的研究成果进行了综述,为研究制定湖南省湘潭矿业集团公司发展战略研究提供理论依据。在此基础上,论文分析了湖南省湘潭矿业集团公司所处的宏观环境、行业环境和湘潭矿业集团内部条件,并据此得出：湘潭矿业集团的战略环境有利于湘潭矿业集团公司的快速发展,湘潭矿业集团公司适合采取积极的增长型战略。论文根据战略管理理论和对湘潭矿业集团公司外部环境和内部条件的分析,制定了湘潭矿业集团公司的发展战略和职能战略。同时,为保障公司战略的顺利实施,论文最后对湘潭矿业集团公司战略目标进行了分解,并提出了相关的保障和控制措施。