随着德国“工业4.0”和美国“工业互联网”呼声越来越大，中国也提出“中国制造2025”应对第四次工业革命。“中国制造2025”的首要目标就是智能制造，而智能制造就必须结合高度自动化、高度数字化和高度网络化等，这也意味着，未来十年中国自动化装配和检测行业将面临着良好的发展机遇。在未来良好环境下，生产自动化装配设备和自动化检测设备的中意合资公司-HZT公司如何抓住这难得的机遇、有效控制可能风险、制定正确发展方向、设立可行合理目标和实现公司跨越式发展等。　　本文以企业战略理论知识为指导，综合运用各种战略分析方法和工具-PEST分析法、波特五力分析模型、EFE矩阵、IFE矩阵和SWOT分析法对HZT公司战略进行分析和研究，得出HZT公司应该选择发展型战略，即：HZT公司的战略应该选择以各种阀类、水表、灶具等现有自动化装配和检测设备为基础，继续拓展汽车零部件、医疗器械和化妆品等自动化装配设备和检测设备，以及尽早布局柔性更好、智能化更高的机器人自动化生产线的发展型战略。　　本研究对HZT公司自身发展具有指导意义，对其它自动化装配设备和自动化检测设备企业也具有一定的借鉴价值。