近年来,不少学者及监管机构开始重视财险公司的治理问题,2018年银保监会通报了关于我国财产保险行业存在的公司治理问题,接着于2020年提出加强财险公司治理监管,推动财险业实现高质量发展。尽管经过多年的努力,我国财产保险公司的治理体系不断完善,治理能力不断提升,公司业绩有了长足进步,但是目前我国财险公司治理状况与财险业高质量发展的要求相比还存在不小差距,部分公司董事会、监事会履职不到位,高管团队的管理能力不足以应对愈加复杂的经营环境,导致公司治理陷入僵局,甚至有个别财险公司运作几乎瘫痪。而财险公司中的高管团队作为公司治理重要组成部分,其成员特征的不同必然影响公司决策,进而影响到公司财务绩效。因此,如何通过提升高管团队的治理水平,从而进一步提高财险公司的绩效,是当前我国财产保险公司值得研究的问题。本文的研究以高层梯队理论与委托代理理论为基础,结合中国财险行业高管治理公司中存在的现实问题,研究了高管人口特征、高管任职期专注度等因素与公司财务绩效之间的关系。首先为描述人口特征,本文引入高管年龄、高管性别、高管受教育程度与教育专业背景的异质性4个变量,在高层次梯队理论的框架下较为全面地描述了管理团队的固有背景。其次为体现高管在经营过程中存在的委托代理问题,本文结合已有文献、委托代理理论,在实证研究中加入两任兼职、平均任期2个变量对代理问题进行研究。最终,本文以财务指标ROA即资产回报率代表公司的经营业绩情况,并将之作为被解释变量。同时,为保持结果的真实性,本文选取资产规模、企业负债率、高管团队规模3个对财险企业经营有较大干扰的变量作为控制变量进行研究。本文通过对手工收集的国内59家中资财险公司四年中的有效数据进行实证研究后发现,被解释变量资产回报率与控制变量与解释变量都具有相关关系。高管团队平均的学历水平越高,财险公司的绩效表现就越好,通过提升团队整体的学历水平有利于提升公司绩效;同时其团队成员任期越长绩效表现越好,稳定的高管团队越有助于公司的绩效表现;而年龄的相关性与我们以往的经验与认知不同,财险公司的高管团队平均年龄越高反而不利于提升公司绩效,同时专业背景越复杂的高管团队的绩效表现则不佳;同时在研究中发现,性别与两职兼情况与企业绩效之间的关系则不显著。根据研究结果,本文认为财产保险公司应选择学历较高的高管成员,提升高管团队的平均受教育水平;保持财险公司高管团队成员任期的稳定性,尽可能避免大量或经常性的高管团队成员更替;在成员的选择上,并不是年龄大就代表其有着丰富的管理经验,可适当引入年轻人才,组建更为年轻化的高管团队;高管团队任职成员专业背景的不同虽然能够为企业提供差异化的经营管理思路,但在选择上应避免过于庞杂导致的高管团队内部矛盾。尽管高管团队与公司绩效一直是各个行业所研究的热点问题,众多专家学者也从不同的角度出发对这一问题进行了深入研究,同样也得到了极为丰富的研究成果。但是,国内的保险领域对于相关方面的研究仍较少,并且已有的研究主要针对已上市公司进行,没有进行财险与寿险的区别研究,同时由于非上市财险公司较多,数据整理较为繁琐,对于其的研究也较为匮乏。因此,本文弥补了之前研究的不足,从具体情况出发,通过大量的数据收集来深入分析国内财产保险公司的高管团队特征与企业绩效之间的关系,为财险公司提高治理能力、提升公司绩效提供了切实可行的建议。