随着我国经济的发展,中小企业不断涌现且开始发展壮大。它们在产品技术创新、增加产值输出、促进就业上都作出了非常重要的贡献,在国民经济发展中有着举足轻重的地位。但是,在国民经济快速发展的情况下,很多中小企业要为“融资难”发愁。究其原因,主要是因为中小企业规模较小,缺乏可用来抵押的资产,再加上财务报表的不健全导致自身信誉度不高,从而银行出于对信贷风险的考虑,不愿开展中小企业的信贷业务。而担保公司能有效解决银行和中小企业之间的风险隔阂,提高中小企业在银行的信用评级。MY融资担保公司成立于2004年,是经L市经贸委批准,在L市工商局登记注册的一家民营担保机构,注册资本2亿元,2010年获得了融资担保经营许可。该公司主要服务于中小微企业,下设十二个事业部,业务覆盖山东省L市六区九县,其积极参与信用担保体系建设,成为中小企业信用担保体系重要力量。在山东省担保行业协会组织的担保机构创星升级活动中,公司被荣誉评为山东省五星级担保机构,不仅是L市的唯一一家,也是整个山东省仅有的五家五星级担保机构之一。2015年,MY融资担保公司成功登陆全国中小企业股份转让系统,标志着该公司正式进入资本市场,成为山东省首家、全国第二家在新三板挂牌的民营担保公司,也是全国第四家在新三板挂牌的融资性担保公司。目前,国内关于融资担保行业的竞争战略研究仍然处在初级阶段,研究对象基本都是融资担保行业内的领军企业,缺乏对中小担保机构尤其是民营担保机构的研究。MY融资担保公司作为一家民营中小担保机构,本文通过对其竞争战略的选择加以分析,并提出竞争战略的实施与保障措施,从而为其他融资担保机构尤其是民营融资担保机构竞争战略的制定提供参考。本文以企业战略相关理论、竞争战略相关理论、融资担保理论、战略分析工具为理论基础,采用定性分析和定量分析相结合的研究方法对MY融资担保公司内外部环境进行分析。外部环境分析按照PESTEL分析、波特五力模型框架进行定性评价,再选取关键因素,采用EFE矩阵进行定量评价;内部环境分析对公司的资源与能力进行定性评价,再选取关键因素,采用IFE矩阵、CPM矩阵进行定量评价。在内外部环境分析的基础上,首先提出选择竞争战略的关注点,然后确定MY融资担保公司应采取的竞争战略--低成本聚焦战略。本文提出各种有效措施以保障低成本聚焦战略的顺利实施。低成本聚焦战略的实施措施包括优化企业经营管理模式、进一步加强担保风险控制制度、优化风险处置流程及操作细则、梳理建立起科学完善的担保业务流程;低成本聚焦战略实施的保障措施包括树立诚信第一的经营理念、完善人力资源管理体系、营造良好的公司文化、实施诚信的品牌战略。