基于差异化战略理论下高新区服务功能定位的研究——以紫竹高新区为例

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中国高新区经过二十七年的发展,已逐步形成规模,取得了辉煌的成就。1988年,国务院批准建立第一个高新区“北京新技术产业开发试验区”以来,已批准115家国家级高新区。高新区作为改革的先驱者,在改革开放的先期积极推动科技创新,使我国成为依靠技术创新和科技进步支撑经济持续长久发展的国家,带动了新经济增长点的不断涌现。然而由于原来的区域产业结构本身不合理,再加上体制尚在转型期,在一定程度上使得高新区产生了趋同的现象,各大高新区从产业结构、园区规模、服务水平上来说都惊人的相似。  本论文以紫竹高新区为例,通过与国内张江、中关村、台湾新竹,国际上美国硅谷、英国剑桥、印度班加罗尔这些知名的高新区的比较,分析了紫竹高新区的现状与目前存在的趋同化问题,并运用了内部环境、外部环境、差异化竞争理论的分析,根据紫竹高新区发展优势因素、发展成就、发展历程、服务功能演化,结合国家政策导向与产业支持,探索适合于紫竹高新区的服务功能定位与建议,最终得出适合于紫竹高新区的特色方案,并为其他高新区提供实践参考。
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