动力电池系统作为新能源汽车的核心,直接代表新能源汽车的研发技术水平,在新能源汽车研发过程中占有重要地位,直接影响新能源汽车未来的发展方向。动力电池系统是一个多领域技术共存的研发项目,综合了电化学、充电、功率电子、自动化等多领域的技术,这些因素的存在大大增大了动力电池系统研发项目的风险,同时国家政策、公司管理、项目流程都在研发过程中给项目的推进带来巨大的风险,因此对动力电池研发项目的风险进行管理尤为关键。本文以G公司动力电池研发项目风险管理为研究对象,在阐述项目风险管理相关理论和方法的基础上,根据动力电池研发项目的特点,对与动力电池相关的各方面影响因素进行深度剖析,通过核对表法识别项目风险,进而对研发项目中的风险进行分类。然后,通过主观评分法确定风险指标,基于风险指标利用层次分析法确定每项细分指标的影响程度,评估某个(或几个)特定的风险因素对项目风险目标层的影响权重,计算项目的各个风险因子的权重系数,然后通过对指标层的风险权重排序找到影响项目的重要、次要风险项。最后,为了保障G公司动力电池研发项目的顺利开展,最大程度的减少公司在后续项目管理中存在的风险,提出了相应的风险应对方法及防范措施,并通过风险管理监控措施实时检查风险管控结果,在风险应对失效时,及时提出最佳的风险紧急处理措施。